シナリオメイクのサービス
蓄積したノウハウや独自センスを活用し、マーケティング支援や経営相談などを行っています。
「勝ち筋」発見（調査＆戦略策定）
調査/分析により消費者インサイト（本人ですら気づいていない欲求や動機）をとらえ、新たな顧客価値や訴求点を開発。新規顧客獲得や売上拡大につながるマーケティング戦略を策定します。
売上低迷でお悩みの方や新規事業を検討中の方にオススメ。
具体的な活動内容
Ⅰ．調査/分析
・市場調査、商談同席、顧客インタビュー、顧客行動分析
・競合調査、競合サービス理解、競争優位性比較
・顧客データ/売上データ/失注データ分析
・マーケティング課題の特定
Ⅱ．テストマーケティング
・訴求点開発
・テストマーケティング実施
・コアターゲット再設定
・顧客価値、ネーミング、提供価格/手法の決定支援
Ⅲ．戦略策定
・マーケティング戦略の策定
・コミュニケーション戦略の策定
・予算計画の策定
あなたが得られるもの
・顧客ニーズに対する深い洞察や新たな発見
・消費者視点に基づいた確かな「勝ち筋」
売れる仕組み作り（実行支援）
発見した消費者インサイトに基づいて、「顧客価値を高め、顧客に届ける」ことに集中した体制構築や施策実行を推進します。
顧客の反応を確かめながら仮説検証や仕組み化を進め、売り込まずとも自然に売上が拡大する事業に育てます。
具体的な活動内容
Ⅰ．新規顧客の獲得
・見込み顧客の発掘(リードジェネレーション)体制構築
・見込み顧客の育成(リードナーチャリング)体制構築
・オンラインでの集客/販促施策の企画、実行
・オフラインでの集客/販促施策の企画、実行
・WEBページデザイン、コンテンツの企画
・トライアル商品の企画
Ⅱ．既存顧客の利用促進
・カスタマー・ジャーニーの設計
・カスタマーサクセス体制構築
・リピート促進施策、離脱抑止施策の企画、実行
・口コミ創出の設計
Ⅲ．管理体制の構築
・PDCAサイクルの構築
・KPIマネジメント、予実管理
・業務の型化
あなたが得られるもの
・顧客価値を高め、伝えるマーケティング活動
・一過性ではなく継続性のある売上拡大システム
責任者様の右腕（業務代行）
忙しい経営者やCMO、事業責任者の右腕となり、行うべきマーケティング施策の実行を補佐/代行します。
経営者視点/事業責任者視点を持つスタッフが担当するため、コミュニケーション負荷が少なくスムーズに連携可能です。
具体的な活動内容
Ⅰ．よく依頼いただくテーマ
・定例会議への参加、気づきの提供
・責任者様との１on１実施、コーチング
・社内メンバーの育成、１on１実施、コーチング
・営業資料/セミナー/WEBサイトデザインの企画、作成
・売り方開発、営業トークの作成
・導入事例など既存コンテンツの更新
・代理店との調整役
Ⅱ．マネジメント関連
・KPIマネジメント支援
・プロジェクト進行管理、定期レポート
Ⅲ．収益性改善
・商品利用データ分析、新商品アイデアの整理
・課金メニュー提案、新チャネル提案
・システム導入支援
・事業間シナジーの創出
あなたが得られるもの
・やりたかった施策の実現
・自身のコア業務への集中
経営相談・補助金申請支援
事業計画の作成や新規事業の立ち上げなど、新しいことに挑戦する中小企業経営者の皆様の相談に対応します。
必要な手続きなどを助言し、国や自治体が募集する補助金の獲得をサポートします。
具体的な活動内容
・経営相談
・経営者個別コーチング
・事業計画/経営力向上計画/経営革新計画の作成支援
・小規模事業者持続化補助金
・事業再構築補助金
・ものづくり補助金
・デジタルトランスフォーメーション(DX)推進
あなたが得られるもの
・経営の身近な相談相手
・事業計画作成や補助金申請のサポート
料金
お任せいただく業務の難易度や必要稼働量によって、料金は変動します。
詳しい依頼内容を確認のうえ、お見積りいたします。
まずは、お問い合わせ/ご相談へとお進みください。